我所领导亲自参加培训工作的督导，实地了解学员的学习培训情况

            上图为培训现场，左起第二位为我所杨琍所长

近日，我所杨琍所长到我所培训中心就培训人员的学习培训情况进行视察督导。

我所领导向来对员工的培训很重视。审计期结束后，单位的生产经营马不停蹄，学习培训也如火如荼。公司出台了专门文件，明确了单位的培训细则，制定考核办法。为确保培训工作的扎实有效进行，公司分三个层次开展培训。即第一批次的主任培训班。由公司领导亲自授课，对公司副主任级以上管理人员进行培训；第二批次的业务提高培训，参加人员包括各部门业务主办和审查部、培训部的全部人员（含新进审查部、培训部的新进员工）业务提高培训班；第三批次的业务基础培训，参加人员为报名参加培训的代理、代帐、主机共享人员。

为确保培训工作长期有效的贯彻执行，培训部制定出相关培训计划。每月至少开展八次培训，并在一个培训周期结束后统一进行摸底考试，对考试结果进行自测评估。确保通过培训不流于形式，贯彻到实处，思想素质得到提升，使全体职工专业知识得到丰富。