一、强化服务,认真为基层单位办实事。一方面加强对基层单位经办人员的培训、指导和现场辅导,保证报审材料符合要求。另一方面,建立审核快速通道,保证国库资金的及时拨付和预算执行。在受理环节,建立健全AB岗机制;在审核环节,强调审核优先;在审核结果反馈环节,努力以最适当的方式和最快的速度传递批复。
二、强化基础,坚持建立项目动态台账。重点做好基础信息管理工作,为每个项目建立台账,做到动态掌握项目基本情况。定期从国库管理外围系统下载基层单位项目预算执行情况;将每次审核情况进行及时详细登记;督促项目单位及时报送项目基本情况、进展情况、自有资金和授权资金支付情况、招投标和政府采购情况等。
三、强化审核,从严把好每一笔支付关。坚持从三个节点入手,严把审核关。首先,对项目概算和计划,不仅要有主管部门批复的项目总概算,还要有概算明细表;不仅要求项目单位提供年度投资计划,还要与国库外围系统中的预算支出数据相互比对、印证。其次,对合同支付条款,坚持严格按照合同支付条款计算应支付金额,并要求项目单位提供翔实的基础支撑材料,如竣工验收报告、审计报告等。最后,对收款人和账号,要求支付的每一笔款项,坚持支付给合同上规定的收款人和账号,从而确保资金的安全性。
(来自江苏专员办)
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